为了实现“不断提高员工的基本素质,打造一支专业的监理管理队伍” ,齐鲁特种橡胶项目监理部近期开展了形式多样的教育培训活动,监理部制定了教育培训制度、培训计划,进一步明确了教育培训的要求,贾文学总监要求项目的每个人都要在实际工作中得到有效落实,一个月的时间,培训初见成效。
这次培训活动主要体现在四个方面:阶段性全员性教育培训覆盖了包括总监在内的全体监理人员以及资料员在内的人员,通过手机微信形式把需要培训的内容先发给大家,消化吸收后组织在一起培训学习;全面性教育培训包括了安全教育、知识教育等内容具有普及性;针对性针对不同的施工内容、随施工各个阶段进行了针对性的教育培训,四月份对旁站记录、平行检验、监理文件编码规定进行讨论学习,对监理通知单、监理交底记录、监理工作联系单编制模板格式。并且预先把监理及施工单位资料表格统一发给每个人参考;经常性即把集中培训与经常性教育结合在一起巩固和发展了教育培训的成效,每天遇到的监理管理重点及难点解决方法通过文件打印的形式发给每个人学习。项目部每天下午利用半个小时的时间进行小培训,如安全培训及监理日志的填写等知识。
通过持续的开展培训活动使员工进一步端正了工作态度,增强了团体意识,树立了良好的工作作风和生活作风,使项目监理人员的实际工作水平得到了有效提高,使现场监理人员明白了应该管什么、怎么管和管理的力度,同时在受教育的过程中大家转变了陈旧的思想观念,增强了自主加强施工安全、质量管理的主人翁意识。