公司召开2026年工作会议

1月11日，公司召开2026年工作会议，分析行业发展与公司面临的严峻形势，明确公司转型发展方向，部署上半年重点工作。公司总经理王智祥发表讲话。

王总指出，当前石化监理市场正面临业务量缩减、竞争加剧及风险上升等多重挑战，传统单一监理模式已难以适应新的发展需求。公司必须积极转变战略重心，紧跟市场变化趋势，在巩固行业积累和专业优势的基础上，主动拓展新业务领域，持续增强核心竞争力，稳步推动业务结构实现转型升级。

王总强调，在市场开发方面要重点突破，巩固现有客户关系，加强市场信息收集与培育，全力开拓新市场。总部管理人员需增强统筹引领与执行力，完善运营体系，提升经营意识，强化用工管理，优化人员结构，规范文档管理，通过精细化管理、专题分享等措施夯实管理基础。项目总监（经理）要转变思想、提高认知，强化经营意识，管好项目成本。

王总号召，全体干部员工要坚定信心、奋楫笃行，扎实推进各项工作落实。公司历经二十年风雨挑战，有能力跨越当前困境，开创跨越发展新局面。

总部各部门分别围绕各项主管工作，系统总结了2025年各方面工作取得的成效及存在的不足，提出了公司、项目部的重点工作和具体措施。

会议由副总经理石海利主持，总部全体管理人员，项目总监（经理）及部分项目班子成员，分别在线下和线上参会。