以“晨”启安，以“范”立标——宁夏煤业EVA项目监理部组织参建单位召开“晨会九步法”安全专题会

10月12日，我公司宁夏煤业EVA项目监理部组织参建单位召开“晨会九步法”安全标准提升专题会。

会议聚焦当前晨会执行中存在的流程不全、内容空泛、责任虚化等问题，监理团队联合各参建单位，通过“问题剖析+标准宣贯+实操演练+全员互动”的模式，推动晨会从形式化向实效化转变，助力打造“安全文明标杆工地”。

1、直面问题，精准剖析

会议通报了前期巡查发现的共性问题：代签漏签、PPE检查流于形式、风险告知模板化、安全宣誓敷衍等。针对晨会九个关键环节，会议逐项梳理短板，明确“步步有标准、环环有记录、人人有责任”的执行要求。

2、示范引领，统一标准

会议特邀建设单位EVA项目部科长闫军开展“晨会九步法”全流程实操演练。以“土建三队钢结构基础施工”为场景，从精神状态检查到风险动态辨识，从事故警示到经验分享，完整呈现了规范高效的晨会流程，为各班组提供了可复制的标准化样板。

3、强化监督，闭环管理

监理团队明确将晨会执行纳入日常巡查必查项，对未达标班组要求重新组织，并督促施工单位开展内部培训，确保班组长熟练掌握流程，实现责任可追溯、管理有闭环。

4、小晨会，大安全

规范有效的晨会，是对执行力的重塑——可能避免一起高处坠落，阻止一次机械伤害，守护一个家庭的幸福。安全管理，始于晨光，贯于每刻，终于细节。

此次提升会不仅是流程培训，更是管理理念的统一与责任意识的强化。在总监甘信峰的统筹与闫军科长的示范下，EVA项目正以实际行动践行“无重大安全事故、优质工程”承诺，持续深化晨会标准化，让安全成为每一天的开工底色。