数字化建设对于提升企业管理水平、优化资源配置、提高运营效率具有重要意义,已经成为推动企业转型升级、提升核心竞争力的重要途径。为提高石化工程项目的监管水平,适应会员单位数字化转型发展需要,8月3日-4日,受中国建筑业协会石化建设分会监理工作部(以下简称石化建设分会)委托,我司主办了中国建筑业协会石化建设分会“石化监理企业数字化建设研讨会”。石化建设分会副会长兼秘书长刘雁平、秘书长助理郭丽、石化建设分会积极上报调研材料的十家会员单位以及数字化管理平台功能开发较为先进完善的三家石化外部单位总计30余位领导及相关人员参加会议。公司总经理王智祥、副总经理石海利、副总经理翟国栋以及各部门相关人员参加会议。
总经理王智祥致辞,对各位领导的到来致以热烈的欢迎。王总表示,根据石化建设分会《关于落实监理工作部上半年工作的通知》,我公司组织此次研讨会,旨在通过数字化建设的经验分享和深入交流,共同探讨数字化建设进程。希望通过此次研讨,能够聚集各方的智慧和力量,为协会会员单位数字化建设指明方向,推动石化监理企业的数字化建设。
石化建设分会副会长兼秘书长刘雁平发表重要讲话。刘雁平副会长肯定了我司作为石化建设分会监理工作部副主任单位承担的协会责任;详细介绍了行业发展现状以及数字化平台建设的重要性,号召各单位学习“苏州模式”打造我们自己的平台特色;石化建设分会有责任也有义务和大家共同探讨数字化平台建设方向与方法;石化建设分会将消化和吸收会议内容,向集团公司工程部提出建设性意见。
会上,我公司报告了对石化建设分会各会员单位及各地监理单位“数字化管理平台”开发和使用的调研情况,5家石化分会会员单位及3家石化外部单位进行专题报告,分享了最新的理论研究成果和实践案例,给石化监理企业数字化建设带来宝贵的经验和启示。专题报告后,与会人员针对“功能需求、开发模式”等问题开展分享与讨论,就石化监理企业数字化建设的前沿技术、成功案例和经验分享展开深入交流,分析会员单位数字化建设的现状及存在问题,探讨如何推动石化监理单位数字化建设进程,为推动石化监理企业走向更加智慧、高效的未来建言献策。
通过此次会议,与会人员探讨了业内数字化建设的最新趋势和经验,探索了数字化时代下石化监理企业发展的新路径和新模式,为石化分会会员单位数字化建设指明了方向,为石化监理企业数字化建设起到了促进作用。